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今回のテーマは、「日常にある問題の解決方法について考えてみよう」の第一弾です。

日々生活する中で、色々な疑問が湧いてきます。



なんで？どうして？どうにかならないの？と。



それって社会問題についてかもしれないし、マナーなのかもしれないし、モラルでもあるのかもしれないですが、

世の中は色々な問題に溢れてて、それを様々な人々が工夫して解決することで、世の中がより良くなっていったりするんだと思います。

問題なんてそこら中に転がってます。

そして、「こうだったらいいのに」っていうなんとなくの思いつきが、解決につながったりすることもあると思うんです。



答えがあるものではないけど、答えに辿り着く可能性について考えることはできるかもしれない。

僕は、もしかしたらこの場でみんなで考えたことが、何か革命を起こす可能性もあるんじゃないかという希望を抱いています。

というわけで、考えていきましょう！

ハリウッド映画などが日本で公開される際、日本版のポスター広告が海外版と違うことに疑問を感じたことはありますでしょうか？
日本版と海外版のクリエイティブの大きな違いには、ポスターが担う「役割」の違いがあるようです。
今回は日本版と海外版を比較しながら根本の原因を皆さんと考えていきたいと思います。

海外と日本の映画ポスターのクリエイティブがなぜ違うのか？その要因とは？

では実際に具体例を見ながら考えていきましょう。

今回のテーマはアイディアの発想方法です。

一緒にトレーニングしてみましょう。



今回参照したのは、発明王エジソンの発想方法です。

これまでにさまざまな広告事例を紹介してきた広告勉強会ですが、

本日は少し趣向を変えて、広告における根本的な営みである「伝える」ことについて考えてみたいと思います。



広告を作ろうとするとき、みなさんはどうやってそれを「伝えよう」とするでしょうか？

そして、それはユーザーに「伝わる」ものになっているでしょうか？



これから3つの問題を出します。

以上のことを念頭におきながら、考えてみてください。

インタラクティブ動画をご存知でしょうか？

インタラクティブ動画とは、ユーザー参加型の動画です。 視聴者が動画内でクリック、タップなどのアクションを起こすことにより、発信側と受信側の双方向でのやり取りが可能になります。 これらのユーザー体験は動画内の仕掛けであるストーリー分岐などが機能することにより生まれます。
視聴者のタップアクションに合わせて、双方向的な情報提供が出来る動画ということです。

動画コンテンツは“観る”から“触る”へ

動画内でクリック、タップなどのアクションを起こすこと＝“観る”から“触る”へ動画は変化していくということです。
具体的なインタラクティブ動画を紹介する前に、動画コンテンツの課題について興味深い記事を見つけたので紹介したいと思います。
以下、「コンテンツマーケティングジャパン2020」で登壇されたMIL株式会社 山田耕平氏のプレゼン内容です。
MILさんはインタラクティブ 動画を作られている会社です。
引用元：https://blog.mil.movie/marketing/5712.html

課題①

「 情報が一方通行」

動画は時間軸に沿って一方的に展開していきます。
そのため動画では「見たい地点が中々見つからない」、「登場した商品が見つからない」というように、動画内で「情報を探しづらい」という課題を抱えています。

課題②

「分析・改善に必要なデータ不足」


現状の動画では、視聴回数や視聴率など「動画外の視聴データ」は取れますが、ユーザーが何に興味を持って視聴しているかといった「動画内の視聴データ」は計測出来ません。

その結果、分析・改善に必要なデータが計測出来ず、動画効果を可視化することが難しいため、動画は「ブランディング」や「認知拡大」といった用途以外では活用しづらい、という課題を抱えています。


それを踏まえ、実際にインタラクティブ動画とはどんなものなのか？参考事例をみていきましょう。

コロナ禍において急成長したビジネスといえば"テイクアウト＆宅配"です。

今回は「宅配」を切り口にしてきた過去のプロモーションを振り返ることによって、
今後の企画づくりのヒントを抽出していきたいと思います。

ブランデッドコンテンツについてしばらくお伝えしてきましたが、

前回で一旦お休みさせていただきまして、今回から通常営業に戻ります！



というわけで通常営業初回は、物語の展開を裏切る「裏切りの美学」を持った広告をご紹介します。

フリオチが効いた物語って気持ちが良くないですか？

まさかこんな結末が待っているなんて！？という、これまで観て来たものが覆される感覚。

そんなどんでん返しのテクニックは、どのように広告に生かされているのでしょうか？

それでは観ていきましょう！

【ブランデッドコンテンツ特集 Vol.09】
様々なことが起こった東京オリンピック２０２０。
国立競技場の建設計画の白紙撤回から始まり、エンブレムのデザイン盗用疑惑、新型コロナで1年延期、森前会長の女性蔑視発言、さらには開閉会式をめぐる人選問題。開会式問題が過熱していた7月19日、トヨタ自動車が「日本国内におけるオリンピック用TVCMを中止する」という衝撃的な発表もありました。
※トヨタ自動車は長年ワールドワイドオリンピックパートナーとして10年間で2000億円の契約料を払ってきたのにもかかわらずです。

今回は東京オリンピックに因んだ海外のCMをご紹介していきたいと思います。

【ブランデッドコンテンツ特集 Vol.08】

企業とブランドについて、様々な観点から考察していくブランデッドコンテンツ特集の第8回目。

多くの人に視聴してもらうということは動画マーケティングにおいて重要なKPIの一つですが、「ブランド認知・理解を高める」「コンバージョンにつなげる」といった成果につなげるためには、ただ多くの人に動画を視聴してもらうだけでは不十分だと思います。

そこで今回はGoogleが提唱するコンテンツ設計の鍵となるHHH戦略（スリーエイチ戦略）を紐解きながら、ブランデッドコンテンツについてもより深く理解していきたいと思います。

【ブランデッドコンテンツ特集 Vol.07】

企業とブランドについて、様々な観点から考察していくブランデッドコンテンツ特集の第７回目。

J-LODが補助金による支援を行っているブランデッドコンテンツ。



①主としてデジタル配信を行う映像の制作であること

②ブランディングを目的として、事業者の姿勢や理念に対する共感を呼ぶ 　ストーリー性のある映像を新たに制作する事業であること

③完成した映像を発信し、その効果を測定すること



支援の対象となる映像は上述した三つの要件を満たす必要があります。

ではこの中の②、ストーリー性のある映像ってなんでしょうか？

普通に考えてみるとドラマですよね。

いわゆるTVドラマや映画のような、脚本があってその脚本に基づいて役者が演技するあれです。

ただ、ここで一つ疑問が沸いてしまいます。

映画やドラマは予算が桁違いです。

出演者も有名です。

そして広告ではなく一つの作品として作られています。



※ なお、「ストーリー性のある映像」とは、事業者の姿勢や理念に基づいた、エンターテイメント性を有するブランディング映像であり、視聴者の興味をかき立て、コンテンツとしての共感を呼び起こすものを想定しています。

ちなみに②の注釈としてこのような解説が書かれていますが、この文中にあるエンターテイメント性を、

一般的なドラマかつ、無名の役者で描いた時に、視聴者の興味をかき立てることは難しいのではないかと思ってしまうのが本音です。

少なくとも僕が視聴者だった場合、そのようなドラマは見たくありません。



そこで今回は、ブランデッドコンテンツを制作する上で鍵になる、ストーリーの描き方について考えていきたいと思います。

【ブランデッドコンテンツ特集 Vol.06】

企業とブランドについて、様々な観点から考察していくブランデッドコンテンツ特集の第６回目。
消費者をファンに変える広告の仕掛けとは一体なんなのでしょうか？
今回はブランデットコンテンツの具体的な演出にフォーカスしていきたいと思います。ブランデットコンテンツの鍵となるものは何かを演出の面から考察していきます。

みなさん、こんにちは。
突然ですが、渋谷区千駄ヶ谷の右脳事件から、耳より情報をお届けいたします。

2021年5月18日、宣伝会議オンラインセミナーにて、経済産業省が実施する「J-LOD５補助金」活用のための「ブランデッドコンテンツカンファレンス」が開催されました。